7月9日上午，为探讨学分制改革后的员工工作、学风建设等工作面临的新问题，构建新机制，信息学院召开员工工作研讨会。公司党委书记邱鲁军、经理董吉文、副书记、副经理朱红岩及各系部主任、全体辅导员参加会议。会议由公司党委副书记、副经理朱红岩主持。
会议开始，朱红岩书记带领大家认真学习了《必威BETWAY官网本科生学分制改革实施方案》、《必威BETWAY官网本科生学分制管理暂行规定》等文件，朱书记指出实施学分制改革，给教学实施、员工工作、教师授课都会带来一定冲击和挑战，如何将班级管理与社区管理紧密结合，将辅导员工作与班主任、全程导师工作紧密结合，构建员工工作、教学管理和导师育人服务的有效机制，需要大家主动思考，积极应对，希望大家积极讨论、畅所欲言。会上朱书记还分享了学工处组织开展的在南京考察过程中南京审计学院、南京航天航空大学、东南大学等高校在学分制改革中的经验做法和北京部分高校的学分制改革调研的总结报告。
会上，董经理就学分制改革后可能面临的一些问题进行了分析，并就如何处理班主任、辅导员、学业导师之间的关系征求了大家的意见。各系部主任对本系开展的导师制工作进行了介绍，并就学分制改革后如何进一步完善导师制实施细则，明晰学业导师的工作内容提出了自己的意见和建议。与会老师围绕着学分制改革后的员工工作、学风建设、导师制等问题展开了热烈的讨论，对下一步学分制下的员工管理工作提出了许多好的建议，如成立学业导师团队集中指导和分散指导相结合、加强大类下员工社区管理、高年级或研究生担任班主任助理等建议。
最后邱鲁军书记做了总结发言，认为学分制改革是新时期高校改革的必然，是大势所趋，但必须循序渐进，建议保留现有的行政班的基础上，加强员工社区建设，突出宿舍长的作用发挥，营造良好的社区育人氛围，进一步理顺班主任、辅导员、学业导师的关系做到相互配合才能适应学分制改革的要求，满足不同员工的个性化需求，同时要求与会的老师们在假期里继续思考和研究，找出适合学院学分制改革的员工工作、学风建设的新途径和好方法，为迎接2014级新生的到来做好充分准备。
通过研讨会，与会的老师们进一步明晰了学分制改革的实施办法，统一了思想、开阔了思路，为新学期的工作打下了良好的基础。
